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今年以來，湖北把提高干部能力素質(zhì)作為推進支點建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作加快推進，全省各地各部門迅速落實省委“干部素質(zhì)提升年”決策部署，全面提升干部能力素質(zhì)，推動廣大干部對標爭先，在支點建設(shè)中當先鋒、打頭陣。

湖北科峰智能傳動股份有限公司董事長 吳俊峰：跟大家今天匯報，這個創(chuàng)意在加緊之中，現(xiàn)在已經(jīng)有部分人員已經(jīng)進入了我們的合作。

這兩天，黃岡市專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，覆蓋科技、經(jīng)信、招商等部門的服務(wù)專班，到科技企業(yè)了解一線需求。

黃岡市委辦公室企業(yè)服務(wù)專班干部 靖凡：看訂單這塊，如果需要我們跑、需要對上對接、需要打開其他的門路，我們都要全力支持配合。

黃岡市科技局局長 楊金葉：（以企業(yè)的）需求為導(dǎo)向，就是他需要什么，我們就給他提供什么樣的服務(wù)。

這樣的小變化，來自于向標桿城市學(xué)習(xí)。全省“干部素質(zhì)提升年”行動開展以來，黃岡將同為革命老區(qū)的山東臨沂作為學(xué)習(xí)標桿，借鑒其“打造先進工業(yè)強市”“咬定萬億工業(yè)不動搖”的成功經(jīng)驗，吸收他們的具體做法，轉(zhuǎn)化成促進黃岡發(fā)展的辦法。

黃岡市委組織部常務(wù)副部長 柳紅梅：對重點工作實施月調(diào)度、季評比、年結(jié)賬，建立紅黑榜，定期晾曬工作實績，（形成）獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的用人導(dǎo)向。

《全省“干部素質(zhì)提升年”實施方案》提出開展“對標爭先行動”，要求各地結(jié)合實際確定學(xué)習(xí)趕超對象或目標，找準短板差距、明確補短板措施，對照省委省政府關(guān)于支點建設(shè)的工作部署，推動各項工作往前趕、上臺階。仙桃主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴江蘇江陰考察學(xué)習(xí)；潛江組織為期7天的浙江大學(xué)踐學(xué)調(diào)研；宜昌對標分析常州在工業(yè)、科創(chuàng)、開放等12個方面的“硬實力”，以及人口、人才、干部等8個方面“軟實力”，列出“差距清單”，在全市開展機關(guān)和國企干部互派掛職、“跨界”鍛煉，選派13名“90后”市直干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）錘煉能力。

宜昌長陽土家族自治縣磨市鎮(zhèn)黨委書記 王立堃：到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則強調(diào)綜合性和靈活性，不僅要吃透上級政策，結(jié)合鎮(zhèn)情、村情創(chuàng)造性地去落實，（還）需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)急處突的能力。

宜昌“干部素質(zhì)提升年”工作專班綜合組組長 李林：今年以來，全市已集中選派了4批125名干部，到經(jīng)濟社會發(fā)展一線崗位交流歷練，激勵廣大干部進一步強化拼的意識、保持搶的狀態(tài)、展現(xiàn)進的作為。

對標爭先，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)化成自身發(fā)展的實績。咸寧確定浙江湖州作為對標城市，通過實地調(diào)研、邀請湖州專家授課等形式，推動黨員干部學(xué)習(xí)湖州干部的發(fā)展意識、市場意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識，學(xué)習(xí)他們推動項目快開工、快入庫、快建設(shè)、快投產(chǎn)的主動靠前服務(wù)。這樣的學(xué)習(xí)有力激發(fā)了咸寧干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，一季度，咸寧集中開工億元以上項目140個，總投資超千億元，分別是去年同期的1.7倍、2.4倍。

凌上高科（湖北）有限公司總經(jīng)理  江志文：我們是廣東來的一個外地企業(yè)，經(jīng)開區(qū)成立了一個專班，并且派了專人在建設(shè)的過程中給我們指導(dǎo)。

咸寧市咸安區(qū)項目管理辦公室主任 劉浩：建立項目直通車機制，堅持每天一個議題，以問題為導(dǎo)向，全面分析研判，在全區(qū)選拔了23個干部入駐到我們重點的企業(yè)去掛職，進行駐點幫扶。

中共湖北省委黨校經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟管理教研部主任、教授 郝華勇：強化爭先意識，敢與好的比、敢與快的賽、敢與強的競高低，全面提升干部能力素質(zhì)，助推發(fā)展能級、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)效、發(fā)展后勁整體提升。